En base a los requerimientos solicitados por nuestros clientes, desarrollamos una solución ajustada en presupuesto, calidad y tiempo.

Los equipos de trabajo están constituidos, sobre la base de un correcto dimensionamiento de los proyectos que van a ser abordados, por técnicos altamente cualificados y con una amplia experiencia en el entorno y la tecnología.
Nuestros profesionales se involucran en los proyectos en todas sus fases y en su justa medida. Los proyectos son propios y su éxito depende siempre de la plena satisfacción del cliente.

Consideramos que es el cliente, el único estamento que puede definir, correctamente, sus necesidades por ello, en todo proyecto requerimos su completa colaboración, definiendo conjuntamente los hitos de validación que determinarán el estado de su consecución.

La calidad del producto final es una constante presente siempre durante todo el ciclo de vida,  seleccionaremos una correcta metodología de gestión así como el estableciendo de los elementos de aseguramiento de calidad, imprescindibles en todo proyecto de construcción de software.

Sabemos que una buena gestión del proyecto no asegura su éxito ahora bien también tenemos presente que una mala gestión conduce, con total seguridad, al fracaso, por ello no entendemos un proyecto sin un gestor plenamente cualificado.

Rawson consulting pretende evitarles la falta de recursos para aquellos proyectos que está abordando o aquellos a los que se enfrentará, por ello hemos pensado en la prestación de servicios profesionales como una unidad de negocio básica.

Basamos el trabajo diario en un conjunto de procesos, todos de igual importancia, y realizados en estrecha colaboración con los clientes que demandan el servicio.

 Una correcta definición del puesto es la única alternativa para la captación de los candidatos adecuados, minimizando riesgos y optimizando los costes asociados al proceso

Identificamos candidatos que, teniendo en cuenta sus habilidades, características tecnológicas, salarios, responsabilidades y la relación con la definición del puesto, realizarán una labor de calidad y plena satisfacción en los proyectos que ustedes lideran

Aseguramos la valía de los candidatos según la valoración, por equipos adecuados, del CV, preparación del proceso, la entrevista personal y técnica, las pruebas tecnológicas y psicológicas y una correcta negociación en las condiciones salariales de los candidatos.

• Aumento de la información de actuales y potenciales clientes.
• Óptima gestión de los clientes.
• Segmentación de clientes.
• Aumento del grado de satisfación del cliente.
• Optimización del ciclo de vida(clientes y productos).
• Aumento de las ventas(optimización del ciclo de venta).
• Reducción del ciclo de venta.
• Optimización del gasto de marketing.

Somos expertos como asesores y consultores de aquellos elementos de su empresa que están íntimamente ligados y totalmente relacionados con la Infraestructura Informática de su empresa.

Según su actividad de negocio se debe adaptar la infraestructura. Tenemos la mentalidad proactiva y productiva por lo que tras el análisis del funcionamiento interno de su organización le ofrecemos solución a aquellos problemas que usted ya ha detectado y planteamos soluciones incluso para aquellas necesidades que localizamos y quizá desconozca

Si tiene preguntas como ¿aplico la tecnología puntera en la estructura de mi negocio?, ¿dispongo de una correcta optimización de los procesos para conseguir una máxima eficiencia?, ¿tengo fiabilidad en mis datos?, tenemos la respuesta.

No cabe duda de que los continuos avances tecnológicos han hecho que la información se transforme en un recurso estratégico para el ámbito empresarial.

Necesitamos conocer las debilidades de nuestro sistema en nuestra empresa y, en general, capacitarse para evaluar los métodos de intrusión que amenazan la seguridad y la estructura corporativa, y desarrollar las técnicas de protección adecuadas.

Proporcionamos los recursos teóricos y prácticos para poder abordar por completo una correcta gestión de proyectos y procesos.

Nuestra capacidad para el rediseño de procesos de TI, gestión de SLA´s, asesoría y gestión de procesos de outsourcing, y análisis nos permite, haciendo uso de sistemas de gestión como CMMI, Agile, ITIL o PRINCE2 llevar a las empresas a un alto rendimiento en el uso de las capacidades de gestión de TI.

La construcción de planes directores genera beneficios inmediatos para nuestros clientes:

•  Capacidad para evaluar la situación de los procesos de TI y sus interrelaciones.
•  Identificar las áreas de mejora en la organización de TI.
•  Fijar prioridades en los planes de mejora de los servicios.
•  Identificar las tecnologías que faciliten el proceso.
•  Mejorar la productividad en la prestación de los servicios.
•  Reducir los costes en la prestación de los servicios.
•  Proporcionar información asociada a la prestación de los servicios.
•  Identificar oportunidades.
•  Enfocar los servicios hacia la calidad.